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Atacando o Problema


 
O Grande Mestre e o Guardião dividiam a administração de um Mosteiro budista. Certo dia o Guardião morreu e foi necessário substituí-lo. O Grande Mestre reuniu todos os discípulos para escolher quem teria a honra de trabalhar diretamente a seu lado.

- Lembrem-se - disse o Grande Mestre - que a função do Guardião é manter a união e o amor entre todos os membros da nossa comunidade. Por isso, apresento-lhes um problema. Aquele que primeiro o resolver será o novo Guardião do Templo.
 
Terminado seu curto discurso, colocou um banquinho no meio da sala e sobre ele um vaso de porcelana caríssimo, com uma rosa vermelha que o adornava.
- Este é o problema - disse o Grande Mestre. - Resolvam-no!
 
Os discípulos contemplaram perplexos o "problema". Viram os desenhos sofisticados e raros da porcelana, a fragrância e beleza da flor... Que representava aquilo?... O que fazer?... Qual seria o enigma? Passou o tempo sem que ninguém acertasse o que fazer a não ser ficar olhando para o "problema". Finalmente um dos discípulos levantou-se, olhou para o Mestre e para os demais alunos, caminhou decidido até o vaso e o jogou no chão, quebrando-o em mil pedaços.

- Finalmente alguém conseguiu!!! - exclamou o Grande Mestre. - Começava a duvidar da formação que lhes demos em todos estes anos. Você é o novo Guardião.
 
Quando o aluno voltou ao seu lugar, o Grande Mestre explicou:
- Eu fui bem claro: disse que vocês estavam diante de um "problema". Não importa o belo e fascinante que seja um problema: deve ser eliminado. O problema é um problema. Pode ser um vaso de porcelana muito caro, um lindo amor que já não tem sentido, um caminho que precisa ser abandonado, por mais que insistamos em percorrê-lo porque nos é mais cômodo...
 
Só existe uma maneira de lidar com um problema: atacando-o cara a cara. Nessas horas não se pode ter piedade, nem ser tentado pelo lado fascinante que qualquer conflito traz consigo. Lembrem-se de que um problema é um problema. Não é questão de "dar um jeitinho", de deixar para amanhã... No fim das contas não é mais do que "UM PROBLEMA". Não fuja dele! Não o esconda! Acabe com ele!... e continue sua missão... sua missão de AMOR!
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12 dicas sobre como realmente aprender com seus erros



A inovação implica em assumir alguns riscos, testar novas ideias e, eventualmente, cometer alguns erros. Os erros acarretam inconveniências como o aumento de custos e atrasos nos projetos, mas podem trazer valiosas oportunidades de aprendizado.
Contudo, os erros somente geram aprendizado quando nós os reconhecemos, admitimos nossa responsabilidade e refletimos honesta e disciplinadamente sobre suas causas. Nestes casos, o aprendizado se fundamenta na identificação e análise das causas dos erros cometidos, especialmente daquelas que foram originadas pelas nossas atitudes, convicções e preconceitos.
A lista a seguir pode ser usada para guiar seu processo de reflexão e aprendizado com seus erros:
  1. A aceitação da responsabilidade é essencial para tornar o aprendizado possível.
  2. Não iguale o erro honesto resultante de um experimento planejado com erros devidos à irresponsabilidade, incompetência ou descaso.
  3. Você não pode mudar seus erros, mas você pode escolher como responder a eles.
  4. O crescimento começa quando você pode ver espaço para melhorias.
  5. Procure entender porque o erro aconteceu; investigue para conhecer suas causas.
  6. Que sequência de pequenos erros levou ao grande erro?
  7. Que informações poderiam ter evitado o erro?
  8. Há alternativas que poderiam ser consideradas, mas não o foram?
  9. Que mudanças são necessárias para evitar a repetição deste erro?
  10. Que tipos de mudanças são difíceis para você?
  11. Que tipo de comportamento você precisaria mudar em situação semelhante?
  12. Mas não se iluda, a próxima situação não será idêntica à última. O erro pode até se repetir, mas as causas e conseqüências podem ser diferentes.

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Todo mundo, alguém, qualquer um e ninguém


ERA UMA VEZ QUATRO FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA


Eles se chamavam Todo Mundo, Alguém, Qualquer Um e Ninguém. Havia um importante trabalho a ser feito na empresa e Todo Mundo acreditava que Alguém iria executá-lo. Qualquer Um poderia fazê-lo, mas Ninguém o fez.


Alguém ficou aborrecido com isso, porque entendia que sua execução era de responsabilidade de Todo Mundo.Este por sua vez pensou que Qualquer Um poderia executá-lo, mas Ninguém imaginou que Todo Mundo não o faria.


Bem, o final da estória é conhecido: Todo Mundo culpou Alguém, quando Ninguém fez o que Qualquer Um poderia ter feito!
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Esculturas impressas-3D usando a seqüência de Fibonacci

Muio interessante o projeto conferencista John Edmark que criou uma série de projetos para 3D-impressos esculturas que parecem se mover, utilizando um efeito semelhante a um zootrópio.

Designer de produto John Edmark tem instruções compartilhada para a criação de seus Blooming Zoetrope Esculturas , que são baseados em exemplos da sequência Fibonnaci e "ângulos de ouro" que ocorre naturalmente na natureza, no site DIY Instructables.


Ilusões animorph 3D-impresso por John Edmark






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Canvas on line - Canvanizer

Publique suas idéias em uma lona modelo de negócios ou uma viagem de lona serviço ao cliente. Mova notas, afinar ideias e criar variações.

Partilhe a sua url canvas segredo com sua equipe facilmente.
Todas as alterações são sincronizadas para todos os usuários com a mesma tela aberta.

Escolha de muitos modelos de lona pré-estruturadas.
Clone telas e interagir de forma dinâmica. Publicar somente leitura para comentários do público sobre blogs.

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Como usar o Canvas no Modelo de Negócios com Marcelo Pimenta

O programa  traz Marcelo Pimenta falando sobre um tema muito comentado atualmente: o Canvas do modelo de negócio.



Na entrevista, Marcelo ajuda a entender o Canvas e como ele pode ser usado na pequena e média empresa! 

veja a vídeo aula:


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Planejamento de um projeto com Canvas

Ideia muito simples para se organizar um projeto em grandes e médias empresas, como dito em seu site grandes empresas estão utilizando, faça uma experiencie e idealize seu projeto que eu publico.

Visite seu site que tem diversos exemplos: http://www.pmcanvas.com.br/








Faça aqui o download do arquivo PDF do Project Model Canvas: AQUI






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Como chegar a uma Ideia inovadora



Biz Stone

Você está preso. Realmente preso.

Cenário 1: Você já encontrou um problema no trabalho, mas todas as suas táticas habituais não podem resolvê-lo. Você sente que você precisa de uma abordagem mais criativa, mas sua imaginação não é entregar os bens. E agora?

Cenário 2: Você sente como se o seu negócio é preso, e seus produtos são de alguma forma, errando o alvo. Você sente que você tem que fazer alguma coisa para melhorar o seu negócio, mas você não tem certeza do que que algo pode estar. Qual será a próxima?

Nessas duas situações (e muitos outros), você precisa de uma idéia inovadora idéia --um que "rompe" as barreiras mentais que estão impedindo de alcançar o próximo nível de sucesso.

Ao contrário da crença popular, idéias revolucionárias não vêm sempre fora do azul como um golpe súbito de um raio. Na minha experiência, é possível criar avanços praticamente sempre que quiser.

Veja como:
1. Acredite que um avanço é sempre possível.

Estranhamente, essa idéia básica é muitas vezes a parte mais difícil para as pessoas se suas mentes ao redor. O que é um pouco estranho, uma vez que o cérebro humano - incluindo a sua - é de longe o único objeto mais complexo e criativo no universo conhecido.

O simples fato de que você está procurando um avanço significa que seu cérebro é capaz de criar um. O seu "sentido" que algo está errado ou que algo pode ser tratada de forma mais criativa é um sinal certo de seu cérebro está pronto para entregar as mercadorias.

Sempre haverá restrições sob as quais uma idéia deve caber. Mesmo assim, há sempre ideias criativas e novas abordagens que transcendem essas restrições.

2. Solte o "o que" e "como".

O "quê" é o objetivo que você está procurando, como uma solução criativa para um problema ou uma grande idéia para um novo produto. O "como" é constituído por formas que você já procurou alcançar esses objetivos no passado.

A razão pela qual você precisa de um grande avanço é que o seu "como" não é você ficar no seu "quê". Portanto, quanto mais você pensar que "o que" e "como", o mais que você vai bater sua cabeça contra a barreira que está impedindo você de chegar lá.

Portanto, mesmo que você quer desesperadamente que "o que", você tem que deixá-lo ir e parar de me deter sobre ela. Ao mesmo tempo, você deve livrar-se do "como" como algo que está no passado e não mais significativo. Só então você está livre para ...

3. Vividly imaginar o "porquê".

O "porquê" é o desejo que está dirigindo-lo a alcançar o "o quê" e tentar o "como".

Por exemplo, você realmente não quer uma solução para um problema. O que você realmente quer é o sentimento de alívio e satisfação quando o problema for resolvido. Esse é o seu "porquê".

Da mesma forma, você realmente não quer ter uma nova idéia de produto. O que você realmente quer é, provavelmente, a certeza de que você está melhorando a vida das outras pessoas e do sentimento de realização que vem mudando o mundo.

Aqui está o que fazer: Separe três minutos de tempo sozinho, duas vezes por dia, durante três dias. Feche os olhos e imagine-se experimentar o estado emocional que você vai se sentir quando você está do outro lado, depois de ter um grande avanço.

Imagine o que você está vendo. Imagine o que você está ouvindo. Imagine como seu corpo se sente. Torná-lo o mais real possível, porque este exercício inspira o seu cérebro para gerar o avanço.

4. Abrace o desconhecido.

A maioria de nós fazer o nosso melhor trabalho quando estamos em algum lugar familiar, utilizando ferramentas que conhecemos bem.

Neste caso, no entanto, um dos principais motivos que você está em um barranco (e, portanto, precisa de um avanço) é que seu cérebro associa o seu entorno com todas as coisas que você fez e os pensamentos que você teve no passado.

Você deve, portanto, livrar-se do local físico onde se sinta confortável e em um lugar que não tem associações. Isso pode ser em qualquer lugar que você pode se sentar e pensar sem ser interrompido.

Da mesma forma, as ferramentas que você usa no trabalho - o seu computador ou tablet - também encorajá-lo a seguir as linhas bem-vestida de pensamento. Agitar as coisas. Em vez de, dependendo do seu tablet, retire lápis e papel. Ou um enorme Sharpe e um pedaço de cartão.

5. Anote tudo.

Reimaginar o seu "porquê", em seguida, anote tudo o que vem à sua mente sobre como chegar ao "porquê", mesmo se não é o "quê" que você pensou que você queria.

Este processo é semelhante ao de brainstorming , exceto que você está fazendo isso por si mesmo, em vez de com um grupo. No entanto, é superior a sessão de reflexão de duas maneiras.

Em primeiro lugar, não há personalidades envolvidas, além da sua própria. Você não tem que se preocupar se você vir acima com idéias "burras", porque, bem, você é a única pessoa que vai saber que eles são burros.

Segundo, e mais importante, o seu "porquê" a motivação é individual para você, ao invés de difundido entre várias pessoas com múltiplas agendas. Porque é pessoal, ele pode mais facilmente derrubar as barreiras para criar o avanço.

6. Selecione o melhor avanço.

Se você seguiu a receita acima, você vai acabar com uma lista de idéias, muitas das quais não estavam sequer no estádio do que inicialmente previsto. Eles podem ter diferentes "o que é" - como um novo serviço em vez de um novo produto. Eles certamente terão diferentes "comos", mesmo que o "o que" permanece o mesmo.

Eu posso testemunhar pessoalmente para este sistema, porque eu usei, inconscientemente, em primeira e conscientemente ao longo dos últimos anos, para gerar idéias criativas que se mudaram minha carreira e minha vida para a frente.

Uma dessas inovações foi em 2007, quando a realização me que meu futuro seria em blogs, em vez de escrever a revista. Outra, mais recente grande avanço, foi chegando com o título para o meu novo livro .

Eu também usar este método para avanços menores, como quando eu não posso decidir o que escrever neste blog. Na verdade, este post muito saiu de uma sessão de caneta e lápis no YMCA local, enquanto meu filho estava jogando basquete.

De qualquer forma, se você seguir o método acima, eu quase posso garantir que você vai vir com algo inesperado.

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