Clube do Concreto • Memória da engenharia • Parte 3 de 4
Ken W. Day: do ConAd às especificações por desempenho
A informática, a experiência das Torres Petronas e a defesa de um concreto avaliado pelo que entrega.
Milhares de resultados não deveriam simplesmente ocupar arquivos. Deveriam produzir informação — e a informação deveria apoiar decisões. A trajetória de Ken Day ajuda a contar essa aproximação entre tecnologia do concreto e informática.
ConAd: conhecimento transformado em ferramenta
Os conceitos de Day foram incorporados ao ConAd. A homenagem da NRMCA o reconhece como pioneiro na dosagem informatizada e no controle estatístico, registrando a posterior incorporação de seu programa ao software de uma empresa do setor. [fonte]
O ponto mais interessante dessa história vai além do nome comercial de um sistema. Day procurou transformar conhecimento em uma ferramenta utilizável. Um método só alcança a produção quando alguém consegue empregá-lo nas decisões do dia a dia.
Para quem hoje trabalha com planilhas e programas de cálculo, essa intenção é familiar. O ganho não está apenas em fazer contas mais rapidamente: está em organizar informações de modo que possam ser compreendidas e utilizadas.
Registros que descrevem materiais e produção.
Relações e tendências que merecem atenção.
Conhecimento aplicado ao processo.
A experiência das Torres Petronas
Uma aplicação destacada pela NRMCA ocorreu nas Torres Petronas, na Malásia. Segundo a entidade, John Day, filho de Ken, empregou os conceitos do pai no controle da produção de concreto do empreendimento.
O relato menciona um conjunto final de 200 resultados com resistência média superior a 14.000 psi e desvio-padrão de 450 psi — aproximadamente 96,5 MPa de média e 3,1 MPa de desvio-padrão. Esses números descrevem aquele conjunto de resultados; não representam toda a produção da obra nem uma garantia de desempenho para outras situações. [fonte]
A mensagem que interessa à homenagem é a associação entre ambição técnica e acompanhamento da produção. Uma obra extraordinária também oferece a oportunidade de demonstrar o valor de um trabalho cuidadoso, organizado e contínuo.
Especificar o que o concreto deve entregar
Day também se destacou na defesa de especificações baseadas em desempenho. A discussão aparece em sua obra como uma questão central: como aproximar as exigências do projeto, o conhecimento do produtor e a avaliação do concreto? [fonte]
Na apresentação de seu trabalho, o foco não fica restrito à resistência. A quarta edição do livro também discute durabilidade, confiabilidade dos ensaios, materiais cimentícios e sustentabilidade. A especificação é tratada como parte do processo de obter o material desejado. [fonte]
Uma boa especificação precisa orientar a obtenção de um bom concreto.Reflexão editorial do Clube do Concreto.
Recordar essa posição não significa dispensar exigências normativas ou critérios de projeto. Significa compreender o debate que Day ajudou a estimular: como tornar a especificação tecnicamente coerente com as propriedades que se pretende alcançar e verificar.
O profissional continua no centro
A tecnologia pode facilitar a análise, mas não substitui o cuidado com a informação. Um programa carrega hipóteses, critérios e limites. Conhecê-los é parte do trabalho de quem o utiliza.
Esse aspecto aproxima a história de Ken Day da experiência de muitos leitores do Clube do Concreto. Quem cria uma planilha, organiza um controle de fábrica ou orienta uma equipe sabe que a ferramenta precisa servir à compreensão do problema.
O legado de Day reúne, assim, método, aplicação e comunicação. Ele desenvolveu ideias, procurou torná-las operacionais e dedicou energia a explicá-las. Na última parte, voltaremos ao livro e à passagem em que manifestou a esperança de que outros continuassem a difundir seu conhecimento.
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