Clube do Concreto .

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Curso para laboratorista de concreto- Espanhol

Eis um curso em espanhol para laboratorista de concreto.

Link:http://pt.scribd.com/doc/120451236/Curso-Laboratorista-de-Hormigon

Curso Laboratorista de Hormigón by yiye

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Fotos pré-moldados para galinhas poedeiras (1)

Estas fotos abaixo são para uma estrutura para galinhas poedeiras. Fiz este projeto estrutural e acompanho a sua fabricação. As formas foram desenvolvidas pelo meu amigo Arnaldo Medeiros e o próprio está produzindo as peças para o seu cliente. A estrutura é formada por um pilar em "T" e uma laje cujo o design eu mesmo desenvolvi. São duas mil peças para serem fabricadas, nada mau para esta pequena fabrica. Estas peças estão sendo produzidas aqui em Caruaru-PE-Brasil. Veja as fotos abaixo, depois publicarei outras deste projeto. Tenho desenvolvido muitos novos produtos ao longo de minha carreira de pré-fabricados e continuo insistindo com todos que eu conheço para que voltemos os nossos esforços para SEMPRE produzir novos produtos.

Eng. Ruy Serafim de Teixeira Guerra

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A arte de delegar

Constantemente você tem pensado sobre as muitas horas extras e os finais de semana que tem trabalhado, e tem a sensação de que eles ainda não são suficientes para concluir suas pendências. Além disso, provavelmente tem tido a sensação de que sua equipe anda desmotivada e sem novos desafios. Este cenário é muito comum, mas você já considerou delegar tarefas e funções para outros membros de sua equipe, aliviando sua sobrecarga de trabalho e motivando bons colaboradores com novos desafios?

Recentes pesquisas mostraram que a capacidade de dar a tarefa certa para o funcionário certo é uma característica encontrada entre os líderes mais experientes do mercado. Delegar é o caminho para encontrar essa combinação poderosa e eficiente. Mas por que não gostamos de delegar, mesmo sabendo de sua importância gerencial?

O problema é que, em sua grande maioria, gestores não sabem delegar. São ensinados e programados a exercitar sua autoridade resolvendo seus próprios problemas e não passando o desafio adiante. Veja os principais motivos de resistência à delegação, levantados entre os gestores de equipes:

Poder: Se você for o único encarregado da tarefa e tiver a última palavra sobre ela, será o especialista. As pessoas precisarão de seu know-how e o consultarão a respeito.

Confiança: É difícil encontrar algum membro da equipe em que se possa confiar e que atenda aos seus altos níveis de exigência. Correr o risco de ter uma tarefa feita de maneira inferior a que você faria e ainda colocar sua posição em risco não é o tipo de desafio que os gestores querem.

Autoconfiança: Não ter tarefas mais básicas ocupando boa parte do dia pode ser assustador para alguns. Afinal, sem essas pequenas ocupações, sobrarão para ele as grandes decisões estratégicas e gerenciais que sempre foram esperadas dele, mas que nunca foram feitas por falta de tempo. Por baixa autoconfiança, um gerente pode querer se manter “escondido” atrás de pequenas obrigações nas quais ele se sente capaz e se ocupa.

Medo: Se a equipe já está sobrecarregada e constantemente mostra-se não receptiva a novas tarefas, o gestor pode pensar ser melhor ele mesmo abraçar o novo projeto, do que desagradar sua equipe e a perder. Não delegar pode representar menos transtornos com o grupo.

Tempo: Treinar e explicar uma nova função pode ser demorado. Muitas vezes, o gestor pensa ser mais rápido ele mesmo fazê-la, do que parar tudo para passá-la a sua equipe.

A ótima sensação de ter cumprido uma função sozinho, dentro do prazo e nos níveis de qualidade esperados: Alguns dizem não querer compartilhar esse momento tão bom com o grupo.

Mas como fazer para delegar? Em primeiro lugar, especialistas aconselham escolher o que delegar. Escolha uma tarefa que talvez seja menos desafiadora para você, mas que será nova para os funcionários envolvidos. Estipule o resultado que você quer e ensine a mensurá-lo. O grande líder americano da segunda Guerra Mundial, general George Patton, dizia para nunca dizer como fazer algo. Apenas diga o que deve ser feito e deixe que as pessoas o surpreendam com seus talentos.

O segundo passo é decidir quanta autoridade dar aos que receberam a tarefa. Deixe claro quais serão suas alçadas, quais decisões cabem totalmente a eles e quais devem ser comunicadas. A melhor tática é delegar o quanto você acredita ser necessário e que a situação permita.

O próximo passo é comunicar claramente o que você está delegando. Especifique o que deve ser feito, quais os prazos, os motivos, os recursos disponíveis, os limites de autoridade e reforce os novos benefícios e novas responsabilidades deles estarem tomando para si aquela tarefa. Permita que sua equipe negocie com você os parâmetros e limites, antes da responsabilidade ser delegada. Criando um ambiente de confiança e seguro para todas as partes.

Por último, os envolvidos devem se certificar de que os pontos da “passagem” da tarefa foram compreendidos e aceitos. Ofereça suporte necessário. Muitas vezes basta estar disponível quando os colaboradores necessitarem de você, em outras vezes você precisará fazer acompanhamentos periódicos do progresso. Além disso, uma boa sugestão é sempre acompanhar, avaliar e elogiar um bom trabalho.

Segundo especialistas, muitos gerentes subestimam o poder da delegação como uma ferramenta de desenvolvimento pessoal.

http://www.msarh.com.br/blog/category/organizacao-pessoal

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Os 7 hábitos das pessoas super organizadas

O número 7 tem significados diversos, na mitologia, na religião ou mesmo nas coisas comuns em nossa vida. Deus criou o mundo em 7 dias, são 7 os arcanjos do reino de Deus, são 7 os pecados capitais e são 7 os degraus da Escada de Jacob referidos na Bíblia, e que representam os 7 Planetas Sagrados por onde temos de passar até chegar á Perfeição. Temos também 7 dias na semana, 7 cores no arco iris, são 7 notas musicais, o cinema é a sétima, das 7 artes. Temos ainda os 7 anões da Branca de Neve, os 7 cavaleiros do apocalipse e até o Windows (espero que agora funcione) resolveu ser 7 .

Falando de forma mais prática, também Stephen Covey escreveu o livro 7 hábitos das pessoas altamente eficazes. Bom, tudo isso posto, me senti motivado a escrever os 7 hábitos das pessoas super organizadas. Vamos lá.

1. Elas tem um lugar para cada coisa. Cada item que possuem tem um local adequado, uma "casa". Os livros estão na estante de livros (incrível não?). Os CDs estão em porta CDs, organizados. Os documentos estão em pastas de arquivos etc.

2. Elas colocam as coisas de volta no lugar. Uma vez que um objeto qualquer não será mais utilizado, ele não fica vagando por lugares temporários (por ex.o "triângulo das Bermudas" entre a sala de jantar e a cozinha), e sim retorna imediatamente à sua "casa", o seu lugar de origem.

3. Elas anotam as coisas. Pessoas organizadas costumam anotar seus compromissos, tarefas e listas de lembretes. Isto é feito de forma constante e consistente, em suas agendas. Elas não ficam perdendo tempo e paciência tentando lembrar das coisas (muitas vezes perdidas num mar de informações em suas pobres cabeças).

4. Elas não acumulam papéis. Papéis e documentos que devem ser guardados, são arquivados diariamente.Correspondências são abertas perto do lixo, e papéis desnecessários são descartados imediatamente. Contas são colocadas na pasta de contas a pagar, revistas são lidas e guardadas por uma semana ou duas, depois doadas ou descartadas. (elas não guardam eternamente, promoções que devem terminar em 1 semana)

5. Elas não deixam as coisas para depois. Quando alguma coisa deve ser feita, as pessoas organizadas costumam agendar, planejar ou simplesmente executar a tarefa o quanto antes. Desta forma evitam acumulo de serviço, prazos apertados e outros problemas causados pela Procrastinação. Procrastinar é voluntariamente deixar para depois o que deveria ser feito agora. (eu sei, eu sei, você não faz isso)

6.Elas tem prazos e objetivos. Pessoas organizadas sabem que para obter resultados, precisam saber claramente aonde querem chegar e em que prazo. Elas fazem revisões periódicas em seu planejamento.

7. Elas mantém apenas as coisas necessárias. Pessoas organizadas não acumulam coisas. Não ocupam espaço com objetos inúteis, roupas que não utilizam há anos, revistas antigas, etc. Apenas as coisas que lhe são úteis ou proporcionam algum prazer, são mantidas. Estas pessoas acreditam na simplicidade. Elas respiram mais facilmente se puderem circular em seus espaços sem ter que esbarrar em caixas ou naquele pé de pato velho.

Organize-se! Você pode!
José Luiz S.Cunha

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Como fazer reuniões criativas

Escrito por Wilson Gotardello Filho

Uma equipe apática e sem ideias criativas pode ser péssimo para qualquer empresa. Mais ainda em tempos de crise, quando a criatividade passa a ser uma característica necessária. Ao invés de lamentar o comportamento da sua equipe, que tal fazer a sua parte e incentivar a criatividade? A revista americana Inc. fez uma lista de seis dicas para melhorar as reuniões e conseguir aflorar o que há de mais criativo nos seus funcionários.

Veja abaixo:

Torne as reuniões obrigatórias a todos

Mesmo os mais quietos e improváveis funcionários podem contribuir de maneira interessante se você instituir que as reuniões são obrigatórias. O empreendedor deve ser delicado, mas firme ao informar aos funcionários que eles não podem faltar ao encontro.

Diversifique os participantes

As reuniões são mais ricas quando são tratados diversos assuntos, perspectivas e ideias. Colocar funcionários de áreas distintas no mesmo ambiente promove uma variedade de temas e coloca todos em sintonia com o objetivo da empresa.

Faça um concurso pela melhor ideia

Se você optar pela competição, faça com regras claras, mas que sejam simples e fáceis de ser entendidas. Jogos muito complexos podem reprimir a criatividade dos funcionários. Lembre-se, se optar por essa estratégia, é para ser uma reunião divertida!

Não faça reuniões em alta temporada

Para garantir maior produtividade, o ideal é reunir os funcionários para discutir ideias em momentos de pouca atividade da empresa. Dessa maneira, a equipe não estará pressionada por outros compromissos e estará voltada somente para a sugestão de ideias.

Dê uma resposta

Ao final de uma reunião, você terá em mãos uma série de ideias, algumas boas e outras ruins. Dar a sua opinião sobre o que surgiu durante o encontro é fundamental para criar uma cultura nos empregados. Eles saberão o que você considera bom ou não, e isso é fundamental. Explique por que algumas das ideias funcionam e outras não.

Recompense as melhores

Deixe que os participantes das reuniões votem nas melhores propostas e recompense os vencedores com um pequeno prêmio — mas muito reconhecimento. O ideal é que pelo menos uma das ideias que surjam durante a reunião seja colocada em prática, para que os funcionários vejam como a criatividade pode estar aliada aos bons resultados da empresa.

E na sua empresa, como são as reuniões? Você faz alguma coisa para incentivar a criatividade dos funcionários?

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Até caixa ninho (1)

The goal of this project was to design a birdhouse using the element of surprise. A cinder block hanging from a tree is definitely a surprising sight. The bird houses could also be stacked on the ground to created a bird apartment building! - Mathew Zurlinden

Birdhouse - concrete, nails (with two birds)

DIY cinder block birdhouse : lowescreativeideas.com

Casas criativas. BIRD HOUSES

Uma caixa de ninho (ou ninho também chamado de casa de passarinho) é uma caixa feita pelo homem, desde os animais ao ninho dentro caixas de ninho são mais freqüentemente utilizados para as aves selvagens e domesticados, mas certas espécies de mamíferos também podem usá-los.

As caixas são geralmente de madeira, apesar de alguns para as aves são feitas a partir de misturas de madeira e concreto, chamado woodcrete. Caixas de metal ninho também são comercializados, mas estes são geralmente inadequadas para uso ao ar livre, como eles podem superaquecer facilmente na luz do sol.

A maioria é cubóide, e muitos têm um telhado inclinado. Muitos têm uma parte superior articulada para fornecer acesso para limpeza, pássaro toque ou, quando usado para as espécies domesticadas, para permitir o acesso do criador para o jovem. Caixas podem tanto ter um orifício de entrada ou ser aberto com fachada. Alguns ninhos podem ser altamente condecorado e complexo. Designs imitando projeto da casa humana ou outras estruturas são comuns em alguns jardins ...

http://ooodd.com/2010/09/10/cool-birdhouses/

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Tetrapods PRANAV

Para evitar a erosão das marés em Hahira, Gujarat, um Sistema de água Ruptura foi proposta exigindo concreto pesado especialmente elenco. Pranav desenvolveu o sistema de construção completo para obter a forma desejada do sistema de quebra-mar. O sistema de engenharia, incluindo a metodologia de fundição foi desenvolvido conjuntamente para alcançar um produto de qualidade com elevada eficiência. Um sistema com uma ótima utilização de mais de 600 repetições foi alcançado.

Com base nas necessidades específicas de forma elemento, os engenheiros da Pranav fornecido sistemas de construção para vários projetos paredão. Os acordos concluídos com sucesso incluem pods tetra para um projeto em mais orgulhoso e Hahira, Gujarat.

http://www.pranavinfra.com/web/project/Break%20Water%20and%20Water%20Retaining%20Structures/haziragujarat-breakwater.aspx

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Fotos: tetrápodes praias do Japão

Perto Tappi Saki, Aomori (Foto: Mr_M_Montgomery )

Bata a praia em qualquer lugar no Japão, e que são susceptíveis de ver pilhas intermináveis de tetrápodes - enormes estruturas de concreto de quatro patas destinadas a evitar a erosão costeira. Por algumas estimativas, mais de 50% de Japans 35.000 km (22.000 km) litoral foi alterada com tetrápodes e outras formas de concreto. Os críticos, que culpam a invasão tetrápodes em décadas de gastos do governo excessiva concebido para reforçar a indústria da construção, argumentam que, além de posar um perigo para nadadores, surfistas e velejadores, tetrápodes realmente acelerar a erosão da praia por perturbar os processos naturais que moldam o ambiente costeiro . Enquanto isso, outros desenvolveram uma apreciação estética da paisagem tetrápodes, como evidenciado por uma série de impressionantes fotos de tetrápodes japoneses no Flickr.