Muros ON-line -LIVRE- Interstudio

muros de arrimo e gravidade CA

iT-geo-Muri é uma " aplicação WEB para a concepção de paredes  ou concreto reforçado ou gravidade, com a análise geotécnica e estrutural avançada da situação, tanto na parede a montante ea jusante. Tudo isto com um gráfico interativo, onde todos os elementos são inúteis e modificado graficamente com o mouse.

Interstudio distribui e produz a muitos anos Geo-Tec D , um programa de desktop para a concepção de estruturas de retenção, paredes e divisórias. Com geo-it-muros que trouxe a experiência e tecnologia de Geo-Tec D dentro de uma aplicação web que tem todas as vantagens de outras aplicações Web Tools Interstudio, tais como a independência do tipo de dispositivo (computadores , tablet DCC), a partir do local, a partir do sistema operacional, a capacidade de compartilhar o trabalho com colegas e clientes, e muito mais.

Atualmente o programa está em testes beta-pública , para os quais podem conter erros e falhas de funcionamento. Se você estiver enfrentando por favor informe-los para Interstudio ou inferior desta página.

IT-geo-paredes pode ser usado por ferramentas Interstudio . 

CLIQUE::

Ferramentas de Acesso Interstudio AQUI>

Principais características:

• Geometria . Paredes em seção variável CA ainda inclinado, com inclinação única e possível retaliação. 
• diagrama . Cálculo do diagrama de impulso para a terra qualquer estratigrafia, com ou sem a presença de qualquer linha de forma da aba e com a capacidade de ligação do conjunto de superfícies de deslizamento, tais como aqueles de rocha. Slope carregado genericamente com capacidade de carga de acordo Bussinesque.
• Cálculo da estrutura . elementos finitos. A eventual terra sobre a parte da frente da parede é tratado como um feixe de base elástica.
• Base da parede . A determinação automática da base da parede direita como uma função da estabilidade e da resistência do solo.
• projeto armadura . O projeto de reforço, verificado, usando o estado limite ou as tensões admissíveis e desenho Executivo escala de reforço e concreto. decolagem quantidade.
• acções externas . Potência e torque no topo, forças horizontais ao longo da parede ou divisória, força vertical no pé, cargas trapezoidais e ação sísmica horizontal e vertical.
• introdução gráfico . A geometria da encosta, o lençol freático, o limite de qualquer rocha sem avisar, a posição das camadas, e muito mais podem ser inseridos e editados graficamente com o mouse.
• Export . Exportação em vários formatos, como Word, Excel, OpenOffice, relatórios Jpeg, gráficos, desenhos
• 2008 Apoio NTC . O programa suporta ambos os padrões NTC 2008 ea subsequente circular 02/2009 que os regulamentos anteriores.

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Queda de Marquises (3) Metodologia de Inspeção

Quero tratar da metodologia para o inspeção de marquises, o trabalho abaixo fez parte do IV Congresso Internacional sobre Patologia e Recuperação de Estruturas no ano de 2010. Quase sempre se perde algo que fica inserido em estudos, este é um caso que não deve ser esquecido. As patologias existem com maior intensidade nos casos de marquises, seja por defeitos construtivos, erros de calculo e o maior de todos: falta de manutenção.

Metodologia de Inspeção 

1. Introdução 

 Nas inspeções das estruturas de concreto, muitas são as técnicas envolvidas na detecção, identificação, avaliação, caracterização e monitoramento das patologias. Estas técnicas são de grande importância para o controle do fenômeno, sejam nas operações preventivas, sejam na terapia do problema. 

 Considerando este último aspecto, as técnicas de inspeção assumem papel de suma relevância, uma vez que permitem que seja exercida a idéia do “diagnóstico precoce”, que assegura às operações de recuperação, prognósticos satisfatórios em nível de durabilidade. 

 As bibliografias especializadas ] indicam que a sistemática recomendada para uma avaliação estrutural deve ser realizada por etapas de forma que nenhum problema ou manifestação patológica passe despercebido. O fluxograma da Fig. 01 a seguir mostra a rotina de uma inspeção na estrutura de concreto. 

Figura 01 - Atividades envolvidas na rotina de inspeção (Fonte: Castro, 1994). 

 De acordo com Castro (1994) [1] a inspeção visual consiste em uma importante etapa para a determinação dos agentes patológicos que atuam na estrutura degradando-a, e ainda, em muitos casos, quando as manifestações patológicas já estão perfeitamente definidas, não há a necessidade de se fazer inspeções mais aprofundadas visto que o diagnóstico já está concluído. 

2. Inspeção Preliminar 

 Esta inspeção deve permitir a definição da natureza e causa do problema, incluindo: 

• Inspeção visual da estrutura da marquise, realizando um levantamento fotográfico com o fim de registrar os sintomas e a natureza dos problemas encontrados nas marquises. 

• Anotação de todos os sintomas visuais (como auxilio de um check-list). 

• Identificação da agressividade do ambiente (fraca, moderada, forte ou muito forte) [3]. 

• Análise visual das armaduras já expostas, fotografando as zonas de desagregação do concreto e tomando nota da espessura do cobrimento nominal, da redução do diâmetro da armadura, da quantidade de cor dos óxidos e dos aspectos gerais do concreto. 

3. Inspeção Detalhada 

 A inspeção detalhada desta pesquisa buscou fundamentar-se nos estudos do engenheiro João Cassim Jordy (2006) [4] que foi estruturado a partir do êxito das inspeções realizadas em marquises da Cidade do Rio de Janeiro e que fundamentou uma proposta de metodologia de inspeção tipicamente focada na vistoria de marquises. Sendo assim, na execução das visitas às marquises adotaram-se alguns pontos principais descritos nessa metodologia que foram considerados essenciais para a definição do estado de conservação das marquises aqui estudadas. 

Estes pontos estão citados a seguir. 

• Localização e Descrição 

• Levantamento Geométrico 

• Estado Geral de Impermeabilização 

• Situação do Sistema de Drenagem 

• Comprometimento e Disposição das Armaduras 

4. Análise dos Dados 

 Esta análise foi feita de forma pormenorizada, para evitar que as anomalias mais graves não fossem detectadas por estarem ocultas por anomalias superficiais, assim foi verificado se não houve mais de um fator gerador do sintoma patológico que estava sendo analisado. 

5. Diagnósticos 

 Esta etapa foi realizada após a conclusão das etapas de levantamento e análise dos dados. Após essa fase, iniciaram-se os estudos das possíveis alternativas que poderiam solucionar os problemas apresentados, onde foram considerados aspectos técnicos e de viabilidade econômica.

Queda de marquise em Madureira com uma vitima...

http://www.edutecne.utn.edu.ar/cinpar_2010/Topico%201/CINPAR%20021.pdf

Bibliografia:

[1] E. K. Castro, Desenvolvimento de metodologia para manutenção de estruturas de concreto armado, Dissertação de Mestrado, Universidade de Brasília, Brasília, 185p, dezembro, 1994. 

[2] J.C.T.S. Clímaco, A.A., Nepomuceno, Parâmetros para uma metodologia de manutenção de estruturas de concreto, 36a Reunião Anual do IBRACON – Instituto Brasileiro do Concreto, Vol. 1, pp 109-119, Porto Alegre, Setembro (1994). 

[3] ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6118/2003: Projeto de Estruturas de Concreto. Rio de Janeiro, 2003. 

[4] JORDY, J.C. & MENDES, L.C. Análise e procedimentos construtivos de estruturas de marquises com propostas de recuperação estrutural. Dissertação (Doutorado) Universidade Federal Fluminense, Rio de Janeiro. 2006. 

[5] HELENE, Paulo R. L. Manual para reparo, reforço e proteção de estruturas de concreto. 2ª Edição. São Paulo: Pini, 1992. 

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Planejar e Executar: duas faces da mesma moeda (Yoshio Kawakami)

Nada como refletir ... Yoshio deixou seu recado em Endavor

Explore esta área de downloads: https://endeavor.org.br/downloads/

um deles:
http://info.endeavor.org.br/ebook-construir-executar-planejamento-estrategico

E se lembre:

Planejar é sempre mais empolgante que executar. Não caia na armadilha do bom planejamento e péssima execução.

De certa forma, a experiência de muitos anos em gestão de negócios em diversas empresas nos impõe o dever de esclarecer algumas falácias. Com o tempo, ficamos parecidos a “caçadores de mito” das empresas, observando fatos que nem sempre são o que parecem para muitos.

O planejamento nos negócios também mostra essa característica de não ser bem o que se atribui e de não ser tão eficiente como se espera. Poderíamos suspeitar que a qualidade dos dados esteja aquém do necessário. Também podemos considerar que a correlação entre os dados estatísticos empregados no planejamento e o negócio não seja muito elevada. Muitas vezes o acesso aos dados é muito oneroso.

Estas dificuldades acabam desorientando os empreendedores e criam suspeitas de que erros foram cometidos na fase de planejamento.

Se você também se sentiu assim em algum momento, está entre as regras e não entre as exceções. O fato é que muitas vezes, por essas imprecisões e falta de informações adequadas, o exercício do planejamento está comprometido desde o início.

O problemas é que as ideias, os dados estatísticos, os gráficos e as análises criam um cenário, que mesmo sendo convincente, não representa a realidade.

O que se propõe não é deixar de planejar, que ao final, é um exercício de pensar e antecipar as etapas do projeto e projetar os resultados. Continua sendo necessário. A proposta é fazer na rua o que se tenta fazer na mesa. Visitar os locais, observar os concorrentes, conversar com os clientes, analisar como a atividade era realizada no passado e pesquisar o negócio no campo é o caminho para reduzir os erros e chegar a conclusões mais realistas.

O planejamento deve ser utilizado para estabelecer objetivos claros, criar formas de acompanhar a evolução (indicadores de performance para monitoramento) e definir o que é sucesso.

Um amigo utiliza a fórmula de (Sucesso = Tempo + Espaço + Silêncio). Tempo é a definição de quando o resultado deve ser alcançado. Espaço é a conquista da sua área de atuação em termos de mercado ou território que garanta continuidade. Silêncio representa a clareza da intenção e do objetivo, que deve sempre ser lembrado na quietude da reflexão.

Um aspecto inerente é a possibilidade dos planos falharem. É interessante fazer um teste de fogo, imaginando que o seu plano falhou. Tente descobrir as causa de uma falha hipotética e prepare-se para a realidade. Uma ferramenta útil é o FMEA (Failure Mode Effect Analysis), que qualquer estudante de engenharia conhece. Faça o exercício e desenvolva o Plano “B”, que já nasce mais robusto. O Plano “B” pode não evitar que a falha ocorra, mas permite uma reação mais rápida e evita a paralisia do desespero.

Mas porque digo que a execução é a outra face da mesma moeda? Por que considero que a moeda é o sucesso, que é composto pela face do planejamento e pela face da execução.

O sucesso é muito mais relacionado com a execução do que com o planejamento. UM PLANEJAMENTO MEDÍOCRE COM UMA EXECUÇÃO COMPETENTE DÁ RESULTADO. O CONTRÁRIO, NÃO! Você já ouviu alguém dizer que para ter sucesso é necessário um bom planejamento? Eu também…

Mas ser um bom empreendedor ou um bom executivo requer como principal habilidade ser bom em executar. A capacidade de “fazer acontecer” é o que mais falta nas empresas e nas organizações. Acredito que falta de ideia e de planejamento prejudicam, mas quando a execução não é boa, não importa a qualidade do planejamento. É fracasso na certa.

Não podemos contar com a serendipidade para alcançar o sucesso nos negócios. A consistência do sucesso nos negócios depende da execução aprimorada a um nível superior ao dos concorrentes. É de fazer o que outros não conseguem que se constrói uma posição de vantagem no mercado.

Seja bom em executar. Nada pode ajuda-lo mais do que essa habilidade…

Yoshio Kawakami é Presidente da Volvo Construction Equipment Latin America e também escreve no blog yoskaw.blogspot.com

Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/planejamento-e-execucao-duas-faces-da-mesma-moeda/

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Tanque de ferrocimento em uma comunidade remota

Este é um vídeo com os passos e com uma lista de materiais para se fazer um pequeno tanque (785 litros) para armazenar água feito por Mundial Renove Laos, mas veja que não se precisa tanta gente para se fazer como mostra o video (muitos curiosos) ...Veja como se deve amarrar o arame técnica correta...Que tal neste fim de semana fazer uma dessa?

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Fator água/cimento mínimo

É sempre bom lembrar que temos a norma Brasileira NBR6118/2104 que regulamenta os mínimos do fatores de água/cimento em função da classe de agressividade ambiental. Primeiro se verifica o a classe ambiental pelo quadro 6.1 e depois se verifica pelo quadro 7.1 poe esta classe qual seria a qualidade do concreto Coloco logo abaixo os dois quadros desta norma para que isso possa ser visualizado. A norma NBR 12655 coloca o quadro 3 que deve também ser analisado.

Quadro 3 da NBR 12655 - Concreto de cimento Portland - Preparo, controle e recebimento

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Classificação dos agregados Graúdos

CLASSIFICAÇÃO COMERCIAL DO AGREGADO GRAÚDO PARA CONCRETO:

O critério correto para seleção dos agregados, será mediante comprovação dos ensaios de controle tecnológico de materiais componentes do concreto, conforme estabelecido – NBR 12654

Massa Específica real e absorção;
Massa Unitária dos agregado seco e úmido em estado solto;
Granulometria;
Inchamento dos agregados miúdos;
Teor de argila em torrões;
Teor de Pulverulento;
Impureza orgânica;

ENSAIO ESPECIAIS;
Abrasão “Los Angeles”;
Resistência ao esmagamento para agregados graúdos;
Reatividade Potencial de álcalis;
Apreciação petrográfica;
Constituintes mineralógicos.

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Que cimento eu uso?

Tenho recebido constantemente uma pergunta para saber que cimento devo utilizar para um determinado uso e para responder nada como uma tabela  sobre esse assunto. Esta tabela faz parte da publicação do Cimento Itambé que pode ser baixada aqui na sua integra:

https://www.unochapeco.edu.br/static/data/portal/downloads/1279.pdf

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DTWARE Engenharia de Software

DTWare tem atualmente dois pacotes de software disponíveis

DTColumn versão 2.1

Este programa rapidamente e facilmente calcula reforçada diagramas de interação coluna de concreto.
É um download gratuito para qualquer pessoa interessada em usá-lo.

DTBeam versão 1.0

Este é um muito poderoso , mas muito fácil de usar, programa de análise de feixe contínuo.
A versão de demonstração do DTBeam irá realizar toda a análise a versão completa é capaz.
Não vai permitir que você salve modelos com feixe para o disco ou para diretamente de impressão resultados de uma análise.
Ele pode ser baixado e usado gratuitamente. Não há limite de tempo imposto sobre o uso da versão de demonstração. 
A taxa de licença / registro é necessário para obter e usar uma versão totalmente funcional do DTBeam.

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DT Coluna versão 2.1

DTColumn é LIVRE para você baixar e usar.
Você pode distribuir cópias exatas do software a qualquer pessoa interessada. Baixar o arquivo auto-extraível aqui (aprox. 835KB). Baixe o arquivo compactado-zip aqui (aprox. 812KB).

Requer Windows 9x ME NT 2000. Um monitor colorido com resolução mínima de 640 x 480 pixels. Funciona melhor com resolução de 800 x 600 pixels e superior. memória livre do sistema mínimo de 3 MB quando o programa é executado. unidade de disco do computador com 1 MB de espaço livre para a instalação.

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DT feixe versão 1.0

A versão de demonstração do DTbeam é grátis para você baixar e usar.
Ele vai realizar todas as análises a versão completa é capaz de fazer.
Você pode distribuir cópias exatas do software a qualquer pessoa interessada. Baixar o arquivo auto-extraível aqui (aprox. 1.2MB). Baixe o arquivo compactado-zip aqui (aprox. 1,2MB). 

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