Tempos e Movimentos

Definição do estudo de tempos e movimentos

·         Desenvolver o sistema e o método preferido, o de menor custo.

·         Padronizar esse sistema e métodos

.        Determinar o tempo gasto por cada pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação especifica.

·         Orientar o treinamento do trabalhador no método preferido.

·         Conhecer as técnicas para efetuar cronometragem

Objetivos

·         Fornecer dados para a determinação de custos

·         Fornecer dados para a seleção e treinamento.

·         Fornecer dados para o planejamento, programação e controle da produção.

·         Prevenir acidentes e doenças do trabalho (DORT)

·         Melhorar os métodos de Trabalho

Equipamento para estudo de tempos

·         Cronômetro

·         Prancheta

·         Folhas para análise para a cronometragem

·         Máquina de filmar com motor síncrono ou com micro cronometro na cena a fim de indicar o tempo

Elementos

·         Da mesma forma que o processo produtivo é dividido em etapas, chamadas de operações.

·         Toda operação é dividida em etapas que são chamados elementos

·         Elemento de uma operação consiste em um ou vários movimentos combinado em uma determinada sequência para alcançarmos um certo resultado.

Regras para divisão em elementos

·         Escolher elementos com duração mais curta possível, desde que possam ser cronometradas (nunca menos de 0,04 min).

·         Definir claramente os pontos de separação entre os elementos, para permitir uma leitura exata dos tempos.

·         Os elementos de máquinas devem ser separados dos manuais.

·         Separar os elementos regulares dos irregulares.

Tipos de elementos

·         Regulares: São aqueles que sempre se repetem ao executar uma operação.

·         Irregulares: São aqueles que ocorrem durante a execução de uma tarefa, mas, não se repetem a cada operação. (Afiação ou troca de ferramenta)

·         Estranhos: São aqueles que ocorrem durante a cronometragem, mas não fazem parte necessariamente da operação observada (não são incluídos).

Tomadas de tempos

·         Saber separar os elementos para cronometragem. (quando o operador solta a peça)

·         Não se distrair na tomada de tempo.

·         Tirar a atenção somente quanto for fazer as anotações

Tempo padrão

É o tempo necessário para realizar uma operação dentro de um método estabelecido, em condições determinadas, realizada por um operário apto e treinado, possuindo habilidades médias e trabalhando com esforço médio.

Tolerâncias

Necessidades Fisiológicas:

·         Idas ao Banheiro

·         Lavar-se

·         Intervalos para refeição

·         Conversas relativas ao trabalho

·         Todas as interrupções para atender as necessidades pessoais

Fadiga pelo esforço físico

·         Esforço em Kg

·         Posição em que é realizado este esforço equipamentos utilizados que dificultam certos movimentos

·         Fadiga local (localizada em certos membros do corpo humano)

Fadiga Mental

·         Atenção requerida no trabalho

·         Perigo de acidente

Fadiga por monotonia

·         Onde não se exige do funcionário agilidade

·         Aconselha-se colocar mulheres nestes postos, após testes psicológicos.

Fadiga por ambientação

·         Iluminação

·         Temperatura

·         Humidade

·         Ruídos

·         Composição do ar

Fadiga pela duração da jornada

·         Muito tempo trabalhando

Fatores para as tolerâncias

Esforço operador Baixo    acrescentar tempox1.15

Esforço operador Médio   acrescentar tempox1. 18

Esforço operador Alto       acrescentar tempox1. 20